時代驅動 榮耀起航
——德博能源2018新年賀詞
“陽春布德澤，萬物生光輝?！币荒陙砉驹诙聲恼_領導下，和社會各界的大力支持下，合肥德博生物能源科技有限公司全體員工穩扎穩打、克難而進，在公司管理、經營銷售、市場開拓、基建維護等方面取得了顯著的成效，我們以飽滿的熱情迎來了中國的傳統佳節春節。
驚回首，2017碩果累累！
——我們秉承國策，全力打造“能源轉化的金鑰匙”的德博能源品牌，公司“發展走入快車道”、“迎來耦合發電的春天”。
——我們堅持開辟市場，20多個國內外項目遍地開花，立于市場不敗之地，充分展示了德博能源在生物質氣化行業領軍企業的風采。
——我們戰略超前部署，德博體系初步形成；德博電力、德博生態強力運營。
——我們技術不斷更新，確保核心競爭力；耦合發電、生物質氣化多聯產、生物質氣化制備天然氣三條工藝路線的齊頭并進，多元化發展。
——我們不斷整合人力資源，確保團隊戰斗力。儲備各類專業人才100多名。
——我們完善規章制度，健全組織架構。公司修訂管理制度，完善保險制度，成立了黨支部、聯合工會。
——我們榮耀起航，公司獲得中國能源報“2017十大新能源裝備企業”、中華工商時報“最具成長力企業”。
看今朝，2018揚帆遠航！
2018年，我將堅持“一個中心、狠抓四項基本工作”，即以開拓市場為中心，抓好戰略規劃、安全生產、精準管理、品牌提升。團結帶領全體員工發揚拼搏進取、勇于創新的精神，推進企業跨越式發展。
——實現市場規?；?，效益集群化。實現集團化管理的模式；實現電力、生態兩翼齊飛；實現市場占有率80%；實現產值翻兩番。
——實現戰略超前化，戰術精細化。以“等不起的責任感、坐不住的事業心”，全面落實公司戰略部署，驅動全國分公司或代理人機制，確保部署到位、不留死角、不留盲點、不留空白。
——實現安全常態化，生產流程化?？椑伟踩W絡，安全保駕護航。編制《安全規程》、《運行過程》、《操作規程》，實行“兩票三制”。
——實現管理規范化，執行快捷化。制定出一系列行之有效的規章制度和流程，盡快形成扁平化管理網絡，靈活便捷、反應迅速，切實提高公司執行力。
——實現企業品牌化，行業標準化。要樹立“以誠為本、精益求精”的企業形象，以“技術+”的方式，滲透到能源、資本、環境、大數據等領域，塑造德博品牌。
新的一年，新的開始；新的一年，新的征程；新的一年，新的創造；新的一年，新的輝煌。
我們處在中國經濟的時代變革時期，處在生物質氣化行業的快速發展時期，處在生物質氣化技術的創新時期，處在市場的騰飛時期，我們一定要上下一心、搶抓機遇，克難而進，把握好大勢，創造出德博新的輝煌！
